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2019年01月31日

夜のUSJで駅伝大会 スタッフの交流図る ( 2大テーマパークの実情・USJ・人材獲得の秘策)

夜のUSJで駅伝大会 スタッフの交流図る ( 2大テーマパークの実情・USJ・人材獲得の秘策)


 ユニバーサルスタジオジャパンでは、人材確保の取り組みとして、29日夜、スタッフの駅伝大会が行われた。

 駅伝大会は、スタッフ同士の交流の場を設けることで、退職を防ごうと行われたもので、約9000人いるアルバイトのスタッフのうち500人ほどが夜のUSJを駆け抜けた。

 USJは、来年の夏までに新しいアトラクションをオープンさせるにあたり、約2500人のスタッフの増員を目指しているが、万博関連事業の増加もあり、人材の確保が非常に厳しくなっているという。USJでは、引き続き様々な取り組みを行う方針。

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01/30 15:22 日本テレビ 【情報ライブ ミヤネ屋】

禁断ウラ側・2大テーマパークの実情・USJ・人材獲得の秘策
USJは人材獲得作戦として1月「駅伝大会」や6月「バレーボール大会」、10月「ソフトボール大会」を開催。
さらにアルバイトの時給を引き上げ関西では最高額。
「SUPER NINTENDO WORLD」へ向け2500人増員する計画。
テーマパーク評論家・佐々木隆がスタジオ解説。
岸博幸教授、橋本五郎のスタジオコメント。
アミューズメントパーク、東京ディズニーリゾートに言及。
01/30 15:18 日本テレビ 【情報ライブ ミヤネ屋】

禁断ウラ側・2大テーマパークの実情
2020年東京五輪と2025年大阪・関西万博で国内外から人が集中しテーマパークへの来場者数も増加する見込み、人材確保が急務。
TDLは2013年の30周年イベント成功で入場者数が計画より早く増大、パーク開発や雇用計画がズレ満足度も低下傾向。
USJはハリーポッターエリアのオープンなどで海外での人気が急激に増大、入場者数も急増し必要な人員の雇用が急務。
USJはテーマパークランキングで2年連続1位を獲得。
テーマパーク評論家・佐々木隆がスタジオ解説。
3D、予算、東京ディズニーリゾート、クールジャパン、スーパーマリオ、安倍総理に言及。
01/30 15:12 日本テレビ 【情報ライブ ミヤネ屋】

待望・東西2大テーマパーク・新エリア来年オープン!
東京ディズニーリゾートは“ディズニーの世界観”を最重要視。
ユニバーサルスタジオジャパンは映画へのこだわりに縛られず“世の中の動向”を重要視。
テーマパーク評論家・佐々木隆がスタジオ解説。
本村健太郎弁護士、橋本五郎、岸博幸教授のスタジオコメント。
成長戦略の表記有。
01/30 15:09 日本テレビ 【情報ライブ ミヤネ屋】

待望・総工費計3250億円!・TDR新エリアはあの人気映画
東京ディズニーリゾートに新アトラクション「美女と野獣」などが2020年に完成予定、総工費は750億円。
さらに2022年には「アナと雪の女王」などの新エリアが完成予定、総工費は2500億円。
テーマパーク評論家・佐々木隆がスタジオ解説。
YouTubeの映像。
予算に言及。
01/30 15:03 日本テレビ 【情報ライブ ミヤネ屋】

離職を食い止める“秘策”・夜のUSJでクルーが疾走
USJは約9000人の従業員の離職を食い止めるために“ある秘策”を行う。
閉園後の客のいないUSJで「クルー(従業員)限定駅伝大会」を開催、約500人が参加。
テーマパーク評論家・佐々木隆は「テーマパークも資本力と遊び心が試される時代」と語る。
USJ人事部次長・塩谷真彦のコメント。
東京ディズニーリゾート、ミニオン、USAに言及。
01/30 15:01 日本テレビ 【情報ライブ ミヤネ屋】

<NNNニュース>最新・東京五輪・チケット価格表を発表
東京五輪のチケット価格表が発表された。
開会式の一番良い席(A席)は30万円。
岸博幸教授、橋本五郎のスタジオコメント。
8K、東京ディズニーリゾート、USJに言及。
01/30 14:48 日本テレビ 【情報ライブ ミヤネ屋】
ユニバーサルスタジオジャパンから生中継・人気パーク・禁断ウラ側・直撃取材
ユニバーサルスタジオジャパンの課題を取材。
昨夜、クルーが疾走。
関東では2001年、ワイルドブルーヨコハマが閉館。
関西では2006年、奈良ドリームランドが閉館。
九州では2017年、スペースワールドが閉館。
一方、東京ディズニーリゾートの年間入場者数は3000万人以上。
ユニバーサルスタジオジャパンも集客力は上がっている。
日本の人気テーマパークランキングは、1位・ユニバーサルスタジオジャパン、2位・東京ディズニーシー、3位・東京ディズニーランド。
そんな中、2020問題が控えている。
2020年東京五輪に向け、新エリアを建設中。
Newエリア・美女と野獣の総工費は750億円。
Newエリア・SUPER NINTENDO WORDの総工費は600億円。
新エリアには、新クルーが必要。
USJ人事部次長・塩谷真彦は「クルーを2500名増員させる必要がある」と話した。
2020年には人材確保が必要となり、今の従業員も大切。
USJの秘策は、従業員への“おもてなし作戦”。
話題に言及。
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USJ年間パス、帰省費を補助…保育士不足に大阪市が奇策


 大阪市は、不足する保育士の確保につなげようと、大阪府外の養成施設卒業者が市内の民間保育所に就職した場合、ユニバーサル・スタジオ・ジャパン(USJ)の年間パス購入費や帰省費の相当額を補助する“奇策”を導入する。全国的に保育士不足が問題になっている中で、新年度予算案に「保育士ウェルカム事業」として、総額2800万円を計上する方針だが、効果は未知数だ。


吉村洋文市長は、狙いを「給料で補填(ほてん)するには限界があり、歓迎の気持ちを示すことが重要だ」と説明する。大阪府外から保育士を新規採用した民間保育所を対象に、保育士に支給した帰省費(年2万~6万円)やUSJなど市内の遊興施設の年間パス購入費(年額2万5000円)を補助する制度で、対象期間は2年間。

 背景には、大阪府内の保育士の有効求人倍率が5・13倍(2018年1月時点)と全国平均の3・38倍を大きく上回り、府内の新規採用だけでは必要な保育士の確保が難しくなっている、との事情がある。また、新規採用保育士を対象にした市の補助金の申請状況からは、理由が不明ながら、採用1年目の保育士の3割近くが離職している可能性が読み取れる。

 民間保育所には、国の公定価格に基づく委託費(運営費)のほか、自治体独自の補助がある。保育士の平均月収は全職種平均を大きく下回り、待遇の向上が課題で、給料に上乗せしたり、国の家賃補助制度に上乗せしたりする自治体もある。市の新規採用保育士への補助も一例で、現在は採用2年目までは1人あたり年間10万円を支給。来年度からは、4年目までに拡充する予定だ。

 市はこうした独自補助の一環として、給料以外での支援を検討。府外の短大や専門学校に「どんな補助があったら、大阪市で働きたいか」を尋ねたところ、「帰省費の補助」や「USJの年間パス」が挙がったという。

 九州地方で複数の保育所を運営する社会福祉法人の理事は「自治体の財政力に基づく独自補助の差が、保育士獲得の都市間競争を激化させている」と指摘。「都市部への就職希望者は一定数おり、女子受けしそうなUSJのパスは魅力的で、大阪市を選ぶインセンティブになるのでは」と話す。

 一方、全国保育団体連絡会の実方(じつかた)伸子副会長は「現場としては人の配置や直接保育に関わる部分の補助を自治体に求めている。大阪市は新規採用者の離職理由を調査したのか。USJや帰省費用の補助では根本的な解決にはならない」と話した。

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参考

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kyoto00glo at 06:01│Comments(0)

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